勇往直前，踏浪逐流，奏響時代的凱歌

幾度秋意濃，又是一年桂花香。2021年國慶節將至，綠水青山環抱中的陜西金龍即將迎來建廠十五周年，廠區內綠化帶桂花比往年更多更茂更香，綠樹成蔭，花草茂盛，沁人心脾的清香味彌漫各個角落，仿佛置身于公園令人流連忘返。公司成立于2007年12月，日產4000噸熟料水泥生產線，采用先進的新型干法水泥工藝技術，具有產量高、能耗低、自動化程度高、環境保護好等特點，年產能力160萬噸，配套建設一條年產100萬噸水泥粉磨站生產線，可實現年產值6億元，利稅1億5千萬。公司每年都會有質的變化，設備更新、環保改造、環境整治、廠區綠化、礦山復墾綠化，公司秉承“狠抓安全環保、產品質量求生存，增創效益求發展”的管理理念，生產出高質量系列水泥，取得了用戶的認可，躋身陜南地區最大的水泥建材企業之一，歷經十五年，披荊斬棘，迎難而上，在當地政府關懷和大力支持下，集團公司領導和黨員干部帶領下，公司干部員工緊密團結、努力拼搏下，“旋龍”牌水泥通過質量管理體系（ISO9001）、環境管理體系（ISO14001）、職業健康安全管理體系（OHSAS18001）等體系認證，并獲得“陜西省名牌產品”稱號，產品廣泛應用于機場、鐵路、高速公路、橋梁隧道、大型水電工程、城市建設及民用建筑，營銷網絡覆蓋安康地區并輻射至周邊縣市，有力帶動推進當地經濟的發展，譜寫了一篇又一篇時代凱歌。

公司堅持以人為本。隨著綜合效益的提高，員工的福利待遇也比以前提升了百分之五十，翻了一翻，除了每月按時足額發放薪資外還有豐厚的節日福利，同時，食堂也在不斷的提升餐飲質量，一日三餐換著花樣調配營養，飲用水也從自來水換成了純凈水，安裝了大型凈水機，并安排專人維護，二十四小時供應，喝放心水吃放心餐；夏有西瓜、綠豆湯、礦泉水等清涼物資送至生產一線，冬季，每個值班室配有取暖器，特別是每年重大節日，公司領導都會親自到一線慰問并把大大的紅包發到每位員工的手中；定時進行健康體檢以確保員工有一個健康的體質、良好的心態投入到工作中。身在如此好的工作和生活環境，激發了員工積極性和主觀能動性，同時也產生了一批又一批先進工作者和優秀員工。有力保障了安全生產，更使員工懂得了“責任、創新、致遠、感恩”的企業精神。

公司注重環保工作。積極響應國家環保政策，投入專項資金擴大廠區綠化、二次揚塵治理、收塵設備更新、各設備及原材料庫全部加蓋密封棚、礦山復墾綠化，先后建成廠區、礦山多個過水路面，廠區主干道噴霧設備等，配套脫硝項目綜合脫硝效率達到70%以上，6MW純低溫余熱發電項目每年可發電3000KW，大幅度降低了廢氣排放，節約了能源消耗，主要污染物實現達標排放。走節能減排可持續發展的道路。2018年，公司下屬的金沙河石灰巖礦山通過了省自然資源廳組織的“綠色礦山”專家評審。

公司堅持“服務社會，回報社會”的宗旨。致力于地方經濟建設積極主動履行社會責任，踴躍參加地方各級政府組織的脫貧攻堅、扶貧幫困、捐資助學等社會公益活動。建廠初期，公司投資修建了金石希望小學，以前小學修在山坡上，幾間土木結構瓦房，隨著兩棟嶄新二層教學樓的拔地而起，座落在金石村社區旁邊地帶，為當地社區及政府創造了良好的教學環境，充滿憧憬的孩子們搬進了寬敞明亮的教室里，傳出郎朗讀書聲。2007年以前，整個石牛河3個行政村，幾乎都是土木結構瓦房，一條3米寬的土路成了交通主干道，自從陜西金龍落戶石牛村建成投產后，周邊村發生了翻天覆地的變化，一條7米寬水泥路由長安鎮直通蠟燭山口， 一排排整齊的二層民房住宅，錯落有序依水泥路兩旁而建；此外，村里有考上大學的學子以及60歲以上的老人都會得到公司的助學慰問金及養老救濟金，并且安排專人送到學子及老人的手中。2020年2月，一場突如其來新冠病毒席卷整個中華大地，面臨疫情的沖擊，市場經濟也受到了很大的影響，面對這內憂外患的疫情，公司領導高度重視，立即抽調精兵強將，想方設法籌備大量疫情防控物資，在加強疫情防控的同時還要積極做好復工復產的準備；成品車間主任柳曉東以廠為家，帶領值班干部嚴防死守，嚴格把關、冒著風險奮戰在疫情一線，春節期間，他放棄很多與家人團聚的機會，每天都要與值班人員在廠區巡邏幾次，以確保假日期間公司的財產安全及設備安全，還要積極與當地政府的溝通，配合政府搞好疫情防控工作，有時候忙的連吃飯都顧不上，“老驥伏櫪，無怨無悔”是他的真實寫照！針對疫情期間物資緊缺的情況下，公司發起了人道主義援助，發揚一方有難八方支援的社會主義風格，義無反顧的履行社會責任，對當地政府捐款200萬元人民幣及十多萬元的疫情防控物資，這一善舉也充分體現了公司“服務社會，回報社會”的宗旨，增強了政企之間的團結、融洽、魚水之情。

公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，夯實安全責任制，推動安全發展的道路。各部門每日早會的主要內容就是強調安全生產，以視頻、圖片、文字解說等形式學習安全法規，安全案例，提升員工的安全知識和安全意識，從要我安全到我要安全的轉變，自覺做到“四不傷害”。車間各管理干部每日都要到現場巡查指導，查找設備隱患，并以圖片及文字形式發至工作群里，立即整改或限期整改，形成閉環管理；總經辦及安環部也不定時對現場（或夜間）勞動紀律、勞保防護用品佩戴情況、騎車上下班頭盔佩戴情況、酒后上崗抽查、現場操作情況、各類隱患排查、地面衛生及設備衛生、消防、安全用電等進行綜合檢查，對于違規違紀的進行督辦考核，需要整改的限期整改；部門領導每日都以文字形式寫工作日志，在管理群里公布當日工作情況和次日的工作安排，有效促進了各部門之間的溝通及團結，彰顯了“同一個團隊，同一個夢想”的核心價值觀。

陜西金龍正在以迅猛的態勢，一路高歌、奮勇向前、努力打造綠色工廠，智能工廠，以全新的面貌“走綠色發展道路，創幸福美好生活”走向輝煌！為實現中華民族偉大復興而奮斗！（陜西金龍水泥有限公司 黃龍)