陜西金龍2021年度總結表彰大會召開

1月15日下午，陜西金龍水泥有限公司2021年度工作總結表彰大會召開，公司員工、2021年度優秀員工、集團公司駐陜人員參加了會議。集團副總裁、陜西金龍水泥有限公司總經理吳振軍出席會議并講話。

會上宣讀了《關于表彰2021年優秀員工的決定》，對2021年度成績顯著、表現突出的5名優秀員工進行表彰。會議組織學習貫徹集團公司“重實干、強執行、抓落實、轉作風”專項行動總結會會議精神。生產、銷售、行政負責人分別與總經理吳振軍簽訂了2022年目標責任書。

集團副總裁、陜西金龍水泥有限公司總經理作總結報告，并對2022年工作進行部署。吳振軍首先回顧了過去一年公司在經營管理、優化升級、改革創新、黨建等方面所取得的成績。他指出，2021年是“十四五”計劃開局之年，也是中國共產黨百年華誕、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程之年，在我國社會經濟發展歷史上有著特殊的意義。水泥行業面對“需求減弱、環保低碳加碼、成本大幅上升”等諸多挑戰。在集團公司的正確領導下，陜西金龍以“固基礎抓對標 強績效 增效益”為指導思想，以強化安全環保、績效管理為手段，增強干部員工的責任心和團隊的凝聚力，進一步提升整體管理水平，通過“重實干、強執行、抓落實、轉作風”專項行動，公司上下團結一致，克服重重困難，奮發努力，銳意進取，公司保持了穩定運行，取得了較好成績。

吳振軍強調，2022年是我國踏上全面建設社會主義現代化國家，向著實現第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。水泥行業既面臨著良好的發展機遇，也面臨著更加嚴峻的挑戰和壓力。要以集團公司提出的“提質增效穩主業精準施策謀發展”為指引，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，穩中求進，練好內功，推動公司向著更高的目標邁進。針對2022年重點工作，吳振軍要求，一要夯實基礎管理，推進安全、環保等各項工作再落實；二要抓住重點，促進管理上臺階；三正本清源，營造良好氛圍。四是強化保供，實現資源可持續，推動企業高質量發展；五要加強黨建引領，促進企業文化走深走實。（陜西金龍水泥有限公司 郭志堅）